上下床廠家應(yīng)該有一整套成型的人員招聘、薪酬考評(píng)、員工培訓(xùn)等流程，這樣才能面對(duì)人員高速流動(dòng)等一系列不確定因素因之有序。在上下床廠家決戰(zhàn)終端的所有因素中，起較大作用的不是投入和策略，應(yīng)該是執(zhí)行者。而督導(dǎo)的隨訪、實(shí)查、表單核檢等措施，是提高上下床廠家終端執(zhí)行力的手段。文章來源上下床http://theoananuno.com/。