課桌椅廠家市場(chǎng)按目前來看，行業(yè)的轉(zhuǎn)型幾乎是高端課桌椅廠家品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)。由于中低端課桌椅廠家企業(yè)的實(shí)力不強(qiáng)，很多只是依靠下線市場(chǎng)維持企業(yè)的運(yùn)作，或是成為課桌椅廠家品牌的代工廠，其本身的綜合實(shí)力和對(duì)市場(chǎng)的影響力極其微小。
                       
  因課桌椅廠家品牌紛紛采取渠道下沉的運(yùn)作模式，使得中低端課桌椅廠家企業(yè)的市場(chǎng)再次被壓縮，在即將到來的大浪淘沙中能夠存活下來的中低端課桌椅廠家企業(yè)必是少之又少。因此，不難看出，課桌椅廠家市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型將會(huì)是大型企業(yè)間爭(zhēng)奪市場(chǎng)空間的較量。從另一方面看，市場(chǎng)的前行需要的是創(chuàng)新力強(qiáng)、運(yùn)作高效的課桌椅廠家企業(yè)，中低端課桌椅廠家企業(yè)基本是跟著高端課桌椅廠家品牌走，其本身的創(chuàng)造力不足為道。
  而且，要達(dá)到未來市場(chǎng)要求的創(chuàng)造力，需要雄厚的資金做后盾，中低端課桌椅廠家企業(yè)根本不能承載創(chuàng)新所需要的資金，更不能聘用專業(yè)的人才為企業(yè)出謀劃策。在轉(zhuǎn)型過程中，勢(shì)必會(huì)有一大批的弱小課桌椅廠家企業(yè)被淘汰或是被大企業(yè)兼并。能夠一展身手的只有大型課桌椅廠家企業(yè)。當(dāng)然，這也就意味著大型課桌椅廠家企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。
  課桌椅廠家為了能贏得更多的市場(chǎng)空間，課桌椅廠家企業(yè)除了要謀劃競(jìng)爭(zhēng)策略還要不斷提升自身的實(shí)力，以滿足消費(fèi)者不斷提升的要求，這對(duì)企業(yè)是不小的挑戰(zhàn)。文章來源：課桌椅廠家http://theoananuno.com/。